住建部指出踏实商场与构建新发展模式为2024年房地产商场肩负的两大任务。近些年来，房地产行业一直在积极探索以立异家具为引擎，以精进管事为驱动的全新发展旅途，打造“好屋子”、“好管事”是当下企业共同追求的目的。近日央广网举办以“新模式·新赛谈·新好房”为主题的2024年度品牌评比行为，凭借在社区管事的立异模式，我爱我家在这次评比中荣获“年度交融立异领跑企业”名称。

深耕社区 构建多元管事体系

社区是城市的基础单位，在城市发展中饰演着垂死扮装。看成头部房产经纪管事品牌，在24年的发展经过中，我爱我家捏续深耕社区，袭取“待客如己”的理念将管事触角延迟至社区的每一个旯旮，不仅涵盖了传统的房产经纪业务，还融入了多元化的管事本体。

从社区住户的平日需求为根柢起点，我爱我家推出了打印送到家、磨刀送到家、蟑螂到家除、空屋行动到家检查等“六大到家便民管事”，管制老年东谈主、上班族的管事痛点，现在已隐敝1000个重心社区，日均管事跳跃2000东谈主次。除此除外还会依期组织志愿者团队开展环保、助老、助学等行为，为户外使命者设立暖心驿站，举办社区通顺嘉年华等社区行为，助力社区住户末端好意思好生计。

立异驱动 束缚拓展管事领域

通过对社区的多轮调研，我爱我家知悉到社区住户的破钞需求、破钞理念正在发生变化，相等是比年来居家破钞成为常态。我爱我家哄骗巨大的门店网罗和遍布各处的牙东谈主军队上风，推出社区专享好物平台“爱家帮帮选”，通过打造新管事、新家具，束缚拓展管事领域，探索新的社区管事模式。

在社区团购的场景下，爱家帮帮选深重地哄骗了现存资源，在平日的社区管事中，无缝衔接地为住户提供新的升值管事。这种从社区开赴，最终又回馈社区的作念法，让这一管事模式愈加接地气、得东谈主心。

此外，我爱我家牙东谈主不仅在平日使命中与社区住户保捏着密切的相干，还频频在客户群中洽商、共享各式生计小贴士和优惠信息。通过这种平日的洽商和互动，爱家帮帮选概况第一技能捕捉到社区住户确切凿需求，从而精确地改造选品策略。这种选品逻辑，不仅确保了家具的实用性和受宽待进度，还通过集采的状态缩小了采购老本，使得住户概况以更低的价钱享受到高质地的家具。

从更深档次来看，爱家帮帮选是我爱我家对社区生计的深度参与和积极孝敬。通过证据扎根社区的上风，爱家帮帮选让社区管事变得愈加贴心、精确和得力，进一步获取了住户相信和爱好。

交融共生 创造营业、社会双重价值

我爱我家通过强有劲的资源整合和贯穿武艺束缚深化社区管事范畴的探索和立异，除了推出“爱家帮帮选”还与京东物流、业之峰等伙伴达成政策勾通，通过拓宽管事范围和提高管事质地，创造营业和社会的双重价值。

2023年，我爱我家开动与业之峰等装修范畴头部公司进行勾通，探索二手房买卖业务和装肆业务之间的协同勾通业务模式。2024年，我爱我家与京东物流达成政策勾通公约，两边将基于社区场景，在商品供应链及管事供应链等范畴张开全观念勾通，包括提供高品性的家具和管事，升级社区居住管事体验，为住户提供便民管事等。本次勾通是我爱我家在打造社区营业管事立异平台上的新尝试，设备了房产经纪管事行业与互联网营业轮廓体在社区管事方面的交融立异勾通模式。该勾通模式有望引发新的营业价值，对企业将来的可捏续发展产生积极而真切的鞭策作用。

“与住户共生、与社区共生、与勾通伙伴共生”是我爱我家一直坚捏的勾通理念。恰是在共赢共生理念的催动下，我爱我家才能将营业管事、全球管事与便民志愿管事等进行有用衔接，在交融立异中束缚探索新的管事模式，为企业发展注入新活力，也为社区提供更有品性的管事，为城市发展孝敬一份生力军。